🌏 🚩🎖 ПРИДНЕСТРОВСКИЕ ГЕРОИ СОЦИАЛИСТИЧЕСКОГО ТРУДА
За период существования Молдавской ССР (1940 — 1991гг.) Героями Социалистического Труда стало 202 человека, в том числе 44 Героя, трудившихся на территории современной Приднестровской Молдавской Республике (Приднестровье).
Как правило это люди,которые добились выдающихся успехов в отраслях народного хозяйства и внесли значительный вклад в развитие экономики Советского Союза.
Мы часто пишем и говорим о Героях Советского Союза ( 22 Героя из Молдавской ССР, 14 родились и проживали в Приднестровье), совсем забыв о Героях Труда.
Их трудовой подвиг мало изучен и увековечен в наши дни.
Предлагается к 35 — летию образования Приднестровской Молдавской Республики создать в столице — городе Тирасполе в Екатерининском центральном парке специальную Стеллу с высеченными именами 44 Героев Социалистического Труда — наших земляков. Это будет память о тех,кто своим героическим трудом делал нашу историю.
Наши потомки и их родственники должны всегда гордиться и помнить о них.
Сегодня наш первый рассказ о Герое Социалистического Труда.
👔🧵💐 ЗОЛОТОЙ ВЕК ВАЛЕНТИНЫ СОЛОВЬЕВОЙ
Как маленькое швейное предприятие стало лидером легкой промышленности Советского Союза
В Тирасполе 18 мая 2023 года отмечают 105-летие со дня рождения легендарного директора швейной фабрики им. 40 лет ВЛКСМ («Одема») Валентины Сергеевны Соловьевой. В середине 80-х слава о ней гремела не только в Советском Союзе, но и далеко за его пределами. Эта волевая женщина сумела создать мощное производство за счет своего особого метода управления. За короткий срок Соловьева превратила отстающее предприятие в промышленный гигант. Под ее руководством в разное время работали от 6 до 9 тысяч человек. Она решала задачи городского и даже союзного значения. На Соловьеву и ее коллектив равнялась огромная страна.
В 80-х самым популярным сувениром из Молдавии была мужская сорочка производства тираспольской швейной фабрики. В это время предприятие им. 40 лет ВЛКСМ первым в СССР достигло самой высокой в стране производительности труда. За смену тираспольская швея изготавливала 28 мужских рубашек, в то время как по всему Союзу 6-8, а в Европе – 15. В год выпускалось более 20 млн изделий.
Валентина Сергеевна входила во Всесоюзный клуб директоров промышленных предприятий, и многие руководители того времени проходили так называемую школу Соловьевой.
Неизвестно, как сложилась бы судьба тираспольской швейной фабрики и самой Валентины Соловьевой, если бы однажды ей не пришлось переквалифицироваться из учителя русского языка и литературы в швею.
Валентина Сергеевна, как и мечтала, получила профессию педагога. В 1937 году после окончания школы номер 6 (гуманитарно-математическая гимназия) в Тирасполе она поступила в Одесский госуниверситет на филологический факультет. Но началась Великая Отечественная война, и доучиваться пришлось уже в Казахстане, куда эвакуировали всех студентов.
В 1942 году после окончания вуза Валентину направили на работу в артиллерийское училище. Там она преподавала будущим офицерам до Великой Победы. В 1946 году учительница вернулась в родной Тирасполь и занялась преподаванием русского языка и литературы в школе № 2.
Однако вскоре у нее начались проблемы с голосом (профессиональная болезнь педагогов), и врачи запретили продолжать педагогическую деятельность. Смирившись с этим, Валентина Сергеевна выбрала для себя другое дело.
В бюро по найму Валентина Соловьева узнала, что швейная фабрика в Тирасполе ищет работниц. В 1948 году она стала частью этого небольшого коллектива. На тот момент предприятие работало всего третий год. Его история началась в ноябре 1945-го, когда 12 женщин со своими швейными машинками начали шить для военных нательное бельё и телогрейки. Всё производство размещалось в небольшом подсобном помещении.
Профессию швеи Валентина Сергеевна выбрала не случайно. Она умела хорошо шить. Причем этому мастерству обучилась самостоятельно. В тяжелые послевоенные годы шила одежду себе и родным. Когда про ее талант узнали соседи, стали приходить с просьбами сшить что-нибудь и для них. Валентина начала принимать заказы. Получалось красиво и вполне профессионально.
Поначалу на фабрике Соловьева занималась раскладкой ткани. Уже через несколько лет её назначили начальником экспериментального цеха, затем главным инженером.
Во второй половине 40-х, когда Валентина Сергеевна только устроилась на предприятие, мода в СССР оставалась уделом «избранных», преимущественно женщин и горожан. Одежды тогда не хватало, поэтому практичность и долговечность большинство людей ценили сильнее красоты. Вещи на заказ могли позволить себе лишь немногие, для большинства жителей Советского Союза это было слишком дорого.
Именно в это время начинается массовый пошив готовой одежды. Правительство выступало за то, чтобы в СССР шили современные наряды по собственным эскизам, а не копировали Запад. Однако во время «оттепели» европейские фасоны постепенно начали проникать в СССР.
В 1959 году в Москве состоялся первый в стране западный показ мод. Из Парижа приехали манекенщицы Дома Dior. В этом же году Валентина Соловьева возглавила тираспольскую фабрику, начала внедрять свои новаторские идеи и изготавливать самые лучшие в СССР рубашки для мужчин. К тому времени предприятие уже получило название 40-летия ВЛКСМ ( Всесоюзный Ленинский Коммунистический Союз Молодёжи).
Как руководитель Валентина Сергеевна сформировала коллектив единомышленников, способных решать самые трудные задачи. Она всегда смотрела на перспективу и заряжала своих людей верой в то, что любое дело им по плечу.
🎙«Я старалась сделать все для того коллектива, в котором работаю» – Валентина Соловьева.
Инновации
Валентина Соловьева придумала принцип рационального раскроя ткани. В результате отходы сократили до минимума. Такой опыт переняли все швейные предприятия. Кроме этого, под руководством Валентины Сергеевны на предприятии разработали комплексную систему управления качеством продукции. Этот поэтапный контроль изделий позволил перехватывать брак до того, как он поступит на следующую технологическую операцию.
Одними из первых в СССР тираспольские специалисты применили современные по тем временам микросхемы и компьютеры, создав стол с механизированным настилом и линией автоматического раскроя. Эти новшества позволили быстро обеспечивать заготовками работников, что существенно экономило время и увеличивало производительность. На одну сорочку – 20 минут.
Среди нововведений и создание сквозных бригад. Благодаря им качество отслеживалось на всех этапах: от поступления сырья на производство до реализации готовой продукции в магазинах.
🎙“Соревнуется целая цепь бригад на разных предприятиях, здесь и химики, и текстильщики, и хлопкоробы, то есть все, кто производит сырье для тираспольской швейной фабрики. И они знают, что с их сырья мы выпускаем продукцию отличного качества. Нужно сказать, что здесь развивается дух взаимопомощи, дух коллективизма. Я бы сказала, что сквозные бригады можно назвать интернациональными бригадами»- Валентина Соловьёва.
В 1966 году по инициативе Соловьевой на предприятии появился отдел научной организации труда (НОТ). Его специалисты разрабатывали технологии, сокращающие время пошива изделия.
Первые строчки в рейтинге советских предприятий
В 80-е годы предприятие объединяло 4 фабрики с филиалами в других городах Молдавии и на Украине. Они трудились на 40 потоках, выпуская 20 млн изделий в год. Продукция предприятия была широко известна не только в СССР, но и за рубежом. В Тирасполь неоднократно приезжали иностранные делегации для обмена опытом. Тираспольская фабрика «40 лет ВЛКСМ» первой в стране начала экспортировать свою продукцию. Также первыми в Союзе создали совместное предприятие с бразильской фирмой «Старуп» для пошива модных тогда джинсов.
Более 30 лет фабрика под руководством В.С.Соловьёвой занимала первые места во всесоюзных коллективных соревнованиях, смотрах и конкурсах. Восемь лет подряд предприятие было признано лучшим в Советском Союзе.
Фабрика заработала звания «Предприятие коммунистического труда» и «Предприятие высокой культуры производства». В 1964 году заняла своё место в Золотой книге почёта Молдавской ССР. Через два года предприятие наградили орденом Трудового Красного Знамени СССР. На протяжении 30 лет фабрика занимала первые места на Всесоюзных социалистических соревнованиях. По достигнутым результатам в рамках 9-й и 10-й пятилеток предприятие наградили рубиновыми знаками с занесением на Всесоюзную доску почёта ВДНХ СССР. Тридцатилетнее правление Соловьевой называют эпохой взлёта предприятия.
🎙“Мы Тирасполю когда-то дали очень хороший авторитет в стране тем, что шили хорошие сорочки, хорошо работали. Фабрика все время строилась, замечательно шло воспитание народа, прекрасно, и это славило Тирасполь. Теперь Тирасполь имеет такую славу, которая, конечно, ни одно предприятие не может иметь, и вряд ли какой-нибудь город столько будет славен, как Тирасполь своей стойкостью» — Валентина Соловьёва.
Руководитель нового типа
Успех предприятия во многом зависел от метода управления Валентины Соловьевой. Постоянное изучение спроса, внедрение инноваций, поддержка высокого уровня образования коллектива и ответственная социальная политика – ее главные принципы.
Валентина Сергеевна отправляла работников учиться в вечернюю школу. Она убедила людей, что это возможно и необходимо, на примере своей семьи. Ее сын перешел из дневной школы в вечернюю, чтобы днем он мог трудиться на фабрике. Со временем он получил высшее образование и окончил аспирантуру.
Супруг В.Соловьевой Георгий Степанович много лет трудился на ниве народного образования,преподавал физику и астрономию в школах города.
На тираспольской фабрике работал и сын Генерального секретаря ЦК КПСС Юрия Андропова. На предприятии он встретил девушку, создал с ней семью и жил в Тирасполе.
Соловьева подбирала перспективных работников и отправляла их учиться в вузы без отрыва от производства. После получения высшего образования способствовала их карьерному росту. Валентина Сергеевна сама окончила институт текстильной промышленности, продолжая работать.
Во времена В.Соловьевой 800 сотрудников фабрики получили специальное образование, 450 высшее, 5 защитили диссертации кандидатов наук, 2 – стали докторами наук, более 800 человек были награждены правительственными наградами Советского Союза.
Соловьева не боялась брать на производство трудных подростков, которые в итоге становились прекрасными специалистами. На производстве работало много молодых людей, часть из них приходила из интернатов и детских домов. Фабрика становилась для них родным домом. Без преувеличения, все работники предприятия считали Валентину Сергеевну второй мамой. У многих она была посаженной матерью на свадьбе.
В 1963 году на базе одного из цехов Соловьева создала подростковые бригады, в которых несколько часов в день трудились подростки от 15 до 17 лет.
Помогала Соловьева и бывшим заключенным. Однажды на предприятие с севера страны пришло письмо от заключённого, который просил по окончании срока дать ему работу. Ему не отказали, и его жизнь круто изменилась в лучшую сторону. Парень стал механиком, женился на девушке с фабрики и проработал там до пенсии.
Валентина Сергеевна всегда думала, как облегчить нелегкий труд своих работников. Она считала, что рабочее место швеи должно быть безопасным и комфортным. В цехах всегда предусматривалось правильное освещение, необходимые температура и влажность воздуха. Для работников устраивали музыкальные паузы, а тренеры проводили физкультурные паузы. На крыше одного из зданий фабрики обустроили солярий, где можно было отдохнуть и позагорать.
Главным для Валентины Сергеевны всегда был человек и забота о нем. У нее не было строгих часов приема. Если человек пришел к ней – значит, ему надо решить вопрос здесь и сейчас. Она была руководителем нового типа. Люди трудились на фабрике по законам товарищества и взаимопомощи. «Мы не знаем, откуда она брала столько сил, но она всегда шла всем навстречу. Она многих сотрудников знала не просто в лицо, а по именам», – вспоминают ветераны предприятия.
Под руководством Соловьевой на фабрике придумали игру под названием «Комсомол управляет производством». На один день все руководящие посты – от мастера до директора – передавались комсомольцам, а их на фабрике было около 2 тысяч. В итоге деловая игра получила распространение на многих предприятиях Союза. За внедрение совместной акции тираспольских швейников и газеты «Комсомольская правда» 6 молодых специалистов предприятия стали лауреатами премии Ленинского комсомола.
В Советские времена на предприятиях проводили военно-патриотические слеты. Валентина Сергеевна и здесь превзошла всех. Она приглашала на эти мероприятия почетных гостей, среди которых были маршалы Гречко и Судец, генерал Шарохин, освобождавший в апреле 44-го Тирасполь. К слову, на предприятии в то время трудились около 400 участников Великой Отечественной войны.
На фабрике была традиция – присваивать бригадам имена героев СССР. К примеру, с помощью бригады, названной в честь Ивана Солтыса, в родном селе героя создан музей и построена больница.
Ученик Валентины Соловьевой и сегодня президент ТПФ «Интерцентр Люкс» Анатолий Дзернович рассказывал, как в канун очередного Дня Победы на предприятии предстояло организовать чествование ветеранов войны. В тот год был придуман совершенно новый сценарий этого мероприятия, которое назвали «Землянка». С тех пор они проводятся в Тирасполе ежегодно.
Уделяла В.Соловьёва большое внимание и здоровью коллектива. В 1967 году на базе расширенного здравпункта была открыта медсанчасть с большим штатом врачей. Помимо терапевтов, гинекологов, стоматолога, хирурга, отоларинголога, рентгенолога, прием вели физиотерапевт и косметолог. Была на предприятии и своя лаборатория.
Вклад в развитие Тирасполя
В.С.Соловьёва вела большую государственную и общественную работу: она неоднократно избиралась депутатом Верховного Совета Молдавской ССР и Тираспольского городского Совета депутатов трудящихся. Была членом ЦК КП Молдавии, делегатом многих республиканских и Всесоюзных партийных съездов.
Огромную роль Валентина Соловьёва сыграла в развитии Тирасполя. Благодаря ей в городе появился Дворец культуры «Современник» (сейчас «Дворец Республики»). На предприятии были созданы большие творческие коллективы – один только хор состоял из полутора тысяч человек. Необходимо было помещение, где все могли бы репетировать и выступать. Тогда Валентина Сергеевна и решила построить Дом культуры для швейников. В этом ей помог Председатель Всесоюзного Центрального Совета Профессиональных Союзов (ВЦСПС) СССР Александр Шелепин. В итоге там стали проходить творческие вечера и работали многочисленные кружки. Сейчас это главная сценическая площадка Тирасполя.
🎙 “Я родилась сильная, я должна, значит, все это отдать, все сделать так, чтобы было удобно, хорошо и приятно нашему городу» — Валентина Соловьёва.
По инициативе Соловьевой в Тирасполе построены поликлиника и 7 детских садов, жилые дома и 8 общежитий. Это она помогла расконсервировать строительство Машиностроительного завода им. Кирова. Убедила Министерство промышленности СССР, чтобы новое предприятие – Молдавская ГРЭС – было построено на нашей территории, а не в Украине.
Благодаря Валентине Сергеевне в Тирасполе в 1967 году была открыта первая троллейбусная линия. В этом вопросе ей помогла министр культуры СССР Екатерина Алексеевна Фурцева – депутат Верховного Совета СССР
от Тирасполя. Она не раз потом помогала Тирасполю и швейникам.
Заручившись поддержкой Москвы, Соловьева убедила руководство Молдавии в необходимости построить мост через Днестр. Так людям, живущим в Кицканах и Копанке, было быстрее добираться на работу.
🎙 “Я очень люблю Тирасполь, мой отец всегда гордился Тирасполем. Он говорил: если тираспольчане возьмутся, то никто никогда не сведет их с этого пути» — Валентина Соловьёва.
Полный текст читайте на «Приднестровском историческом портале» в социальных сетях.
18.05.23
